Administration mutualis\u00e9e de plus de 7000 agents-es et 250 m\u00e9tiers, l\u2019Eurom\u00e9tropole de Strasbourg d\u00e9veloppe des politiques publiques innovantes, visant \u00e0 r\u00e9pondre aux enjeux de d\u00e9veloppement et de coh\u00e9sion d\u2019un territoire transfrontalier en pleine mutation et aux attentes profond\u00e9ment renouvel\u00e9es des habitants-es.<\/p>\n
La Ville et l\u2019Eurom\u00e9tropole d\u00e9veloppent une politique culturelle ambitieuse au service d\u2019un projet visant \u00e0 r\u00e9pondre aux enjeux de transformation sociale et soci\u00e9tale actuels et aux d\u00e9fis de justice sociale, de d\u00e9mocratie et de transition \u00e9cologique du territoire. La culture constituant un levier important de transformation, la Ville et l\u2019Eurom\u00e9tropole ont impuls\u00e9 une politique de d\u00e9veloppement culturel durable, en capacit\u00e9 de rayonner et d\u2019assoir la posture europ\u00e9enne du territoire, tout autant que de favoriser l\u2019inclusion, la solidarit\u00e9, la participation citoyenne et l\u2019\u00e9co-responsabilit\u00e9 dans le secteur culturel. Le soutien \u00e0 la cr\u00e9ation contemporaine et aux artistes constitue le socle de la politique culturelle, comme en t\u00e9moigne l\u2019importante dynamique de soutien aux acteurs du territoire. Enfin, la candidature de Strasbourg au label UNESCO de Capitale mondiale du livre constitue un projet f\u00e9d\u00e9rateur \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du mandat ayant vocation \u00e0 rassembler les citoyennes et les citoyens dans leur diversit\u00e9 autour d\u2019un projet culturel visant \u00e0 favoriser la libert\u00e9 d\u2019expression et de pens\u00e9e, la sensibilisation \u00e0 la lecture et \u00e0 l\u2019esprit critique.<\/p>\n
La Direction de la culture f\u00e9d\u00e8re huit services culturels de la collectivit\u00e9 \u2013 Mus\u00e9es, M\u00e9diath\u00e8ques, Conservatoire, Fondation de l\u2019\u0152uvre Notre-Dame, Archives, TAPS, Administration g\u00e9n\u00e9rale \u2013 et de grands \u00e9quipements partenaires, subventionn\u00e9s ou d\u00e9l\u00e9gataires de services publics : Z\u00e9nith, Haute Ecole des Arts du Rhin, Th\u00e9\u00e2tre du Maillon, TJP, P\u00f4le Sud\u2026. Elle dispose d\u2019un budget annuel de fonctionnement de 45 M\u20ac (hors charges techniques et masse salariale) et d\u2019investissement de 2,3 M\u20ac, et s\u2019appuie, en outre, sur 840 agents permanents.<\/p>\n
Dans ce cadre, le service de l\u2019Action culturelle (une vingtaine d\u2019agents) a plus sp\u00e9cialement en charge la politique de soutien aux acteurs culturels du territoire de la Ville et de l\u2019Eurom\u00e9tropole et l\u2019animation des relations avec les partenaires associatifs, parapublics et priv\u00e9s qui font, avec les services en r\u00e9gie, la richesse et le dynamisme du paysage culturel du territoire.<\/p>\n
Sous l\u2019autorit\u00e9 de la directrice de la culture, le\/la chef-fe du service de l\u2019Action culturelle pilote la politique de soutien aux acteurs culturels du territoire et coordonne \u00e0 ce titre l\u2019activit\u00e9 \u00a0des \u00e9quipes en charge du spectacle vivant, de l\u2019audiovisuel et du cin\u00e9ma, des arts visuels, du livre et de l\u2019illustration, de la culture r\u00e9gionale et de l\u2019architecture et du patrimoine. Il\/Elle a \u00e9galement en charge le pilotage d\u2019\u00e9v\u00e9nements culturels annuels (programmation estivale, Rencontres de l\u2019illustration, Biblioth\u00e8ques id\u00e9ales\u2026) et prend part \u00e0 la dynamique engag\u00e9e autour de la candidature de Strasbourg au label UNESCO Capitale mondiale du livre.<\/p>\n
Animer, coordonner, piloter et \u00e9valuer les activit\u00e9s et lieux d\u00e9pendant du service de l\u2019action culturelle ainsi qu\u2019encadrer les collaborateurs-trices du service, en charge :
\ndu spectacle vivant : th\u00e9\u00e2tre, danse, musiques, arts du cirque, arts de la rue ;
\n\u00a0de l\u2019image au sens large et des fili\u00e8res y relatives : audiovisuel, cin\u00e9ma, arts visuels, commande artistique, num\u00e9rique, \u00e9dition, illustration, design ;
\nde la culture r\u00e9gionale ;
\nde la promotion, de la valorisation et de l\u2019animation de l\u2019architecture et du patrimoine (label Villes d\u2019art et d\u2019histoire, UNESCO ) ;
\nde la conduite d\u2019\u00e9v\u00e9nements et de programmations culturelles ;
\nde la direction des \u00e9quipements culturels rattach\u00e9s au service (5\u00e8 Lieu, Centre chor\u00e9graphique) ;
\ndu suivi b\u00e2timentaire des salles et lieux de la collectivit\u00e9 mis \u00e0 disposition des partenaires associatifs (cin\u00e9ma municipal, Maillon, TJP, P\u00f4le Sud, th\u00e9\u00e2tre de Hautepierre, Espace Django, Z\u00e9nith etc).<\/p>\n
En coh\u00e9rence avec les orientations de la politique culturelle, mener une r\u00e9flexion sur l\u2019organisation du service et la mani\u00e8re de traduire les orientations et priorit\u00e9s politiques dans l\u2019organisation.
\nAm\u00e9liorer la lisibilit\u00e9 et le pilotage strat\u00e9gique de la politique de soutien aux acteurs culturels :
\nam\u00e9liorer la coh\u00e9rence, la compl\u00e9mentarit\u00e9 et la lisibilit\u00e9 des diff\u00e9rentes formes de soutien de la collectivit\u00e9 en faveur des partenaires associatifs et \u00eatre force de proposition en mati\u00e8re de nouvelles formes de soutien ;
\nsuivre les relations contractuelles avec les acteurs associatifs et renforcer le suivi de ces relations par des outils adapt\u00e9s : conventions pluriannuelles d\u2019objectifs et de moyens, comit\u00e9s de suivi, d\u00e9veloppement d\u2019un dialogue de bonne gestion, suivi des b\u00e2timents mis \u00e0 disposition, suivi dans un outil interne de reporting ;
\npour l\u2019Eurom\u00e9tropole, d\u00e9velopper et adapter les dispositifs et formes de soutien aux orientations politiques et aux comp\u00e9tences m\u00e9tropolitaines.<\/p>\n
Assurer le pilotage op\u00e9rationnel de certains projets et groupes de travail transversaux au service comme \u00e0 l\u2019ensemble de la direction et de la collectivit\u00e9.
\nContribuer au d\u00e9cloisonnement entre la politique culturelle et les autres politiques publiques.
\nParticiper \u00e0 l\u2019animation des relations partenariales avec les autres acteurs du champ culturel : DRAC, Minist\u00e8re de la Culture et de la communication, \u00c9ducation nationale, CEA, R\u00e9gion Grand Est, partenaires priv\u00e9s, r\u00e9seaux locaux, nationaux et internationaux.
\nPlanifier, contr\u00f4ler et \u00e9valuer la r\u00e9alisation des projets et l\u2019emploi des ressources.
\nMobiliser et faire \u00e9voluer sur un plan collectif les comp\u00e9tences professionnelles des collaborateurs-trices dont il-elle assure le management en direct, am\u00e9liorer les processus et les modalit\u00e9s de travail.<\/p>\n
En cas d\u2019absence ou d\u2019emp\u00eachement, assurer l\u2019interim de la directrice avec le-la chef-fe du service de l\u2019Administration g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n
Organisation susceptible d\u2019\u00e9volution dans le cadre du projet de direction et de service pouvant avoir une incidence sur la fiche de poste sans pour autant remettre en question le c\u0153ur des missions mais n\u00e9cessitant, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le moment venu, une capacit\u00e9 d\u2019adaptation<\/p>\n
Bac + 5, de pr\u00e9f\u00e9rence Master en politique culturelle ou \u00e9quivalent.
\nExp\u00e9rience confirm\u00e9e dans le domaine culturel (responsabilit\u00e9 similaire dans le secteur et\/ou un grand \u00e9quipement culturel).
\nExp\u00e9rience dans une administration publique exig\u00e9e.
\nExp\u00e9rience et expertise en animation et encadrement d\u2019\u00e9quipe indispensables.
\nExpertise de la culture administrative et connaissances des rouages des collectivit\u00e9s.
\nExpertise des enjeux et r\u00e9seaux culturels.
\nExpertise en conduite de projets strat\u00e9giques et op\u00e9rationnels.
\n\u00a0Expertise en conduite du changement.
\nExp\u00e9rience et expertise du travail avec des \u00e9lus-es.
\nExcellente culture g\u00e9n\u00e9rale.
\nMa\u00eetrise de l\u2019anglais et de l\u2019allemand.
\nCapacit\u00e9 d\u2019analyse et de synth\u00e8se.
\nCapacit\u00e9s r\u00e9dactionnelles.
\nDiscr\u00e9tion et diplomatie.
\nCapacit\u00e9 d\u2019adaptation \u00e0 des interlocuteurs-trices divers-ses.
\nAutonomie et aptitude \u00e0 prendre des initiatives.
\nRigueur et m\u00e9thode.
\nDisponibilit\u00e9.
\nSens de la n\u00e9gociation.<\/p>\n
R\u00e9mun\u00e9ration statutaire et r\u00e9gime indemnitaire.
\nPrime de fin d\u2019ann\u00e9e.
\nParticipation de la collectivit\u00e9 aux frais de transport et de restauration.
\nParticipation de la collectivit\u00e9 possible \u00e0 la couverture mutuelle et pr\u00e9voyance.
\nCh\u00e8ques vacances sous conditions.
\nTarifs pr\u00e9f\u00e9rentiels pour certains \u00e9tablissements culturels et sportifs (piscines, mus\u00e9es, m\u00e9diath\u00e8ques\u2026).<\/p>\n
Conform\u00e9ment au principe d\u2019\u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi public, cet emploi est ouvert \u00e0 tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, d\u00e9finies par le statut g\u00e9n\u00e9ral des fonctionnaires, la Loi du 26 janvier 1984 portant statut g\u00e9n\u00e9ral des fonctionnaires territoriaux et le d\u00e9cret r\u00e9gissant le cadre d\u2019emplois correspondant. Toutefois, \u00e0 titre d\u00e9rogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicap\u00e9s peuvent acc\u00e9der \u00e0 cet emploi par voie contractuelle.<\/p>\n
Localisation : 6 rue du Jeu-des-Enfants \u2013 67 000 Strasbourg.<\/p>\n
N\u00b0 annonce : E000904
\nDirection : Culture
\nService : Action culturelle
\nCat\u00e9gorie(s) : A
\nType de recrutement : Permanent
\nFonctionnaire ou \u00e0 d\u00e9faut contractuel de droit public (CDD 3 ans)
\nDur\u00e9e de temps de travail : Temps complet \u2013 35 h
\nGrade(s) : Attach\u00e9 principal Attach\u00e9 principal de conservation du patrimoine Biblioth\u00e9caire principal
\nDate limite de d\u00e9p\u00f4t des candidatures : 09\/01\/2022<\/p>\n
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